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MEXGroup:他以52岁高龄登上珠穆朗玛峰,烧得一手红烧

发布时间:2020-06-2213:35:34

来源: 金投机构

分类:未分类

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摘要MEXGroup:他以52岁高龄登上珠穆朗玛峰,烧得一手红烧肉,竟还是个外汇高手

2016年发生了一件大事,坊间百姓也乐得看一场好戏:彼时,轰轰烈烈的 “宝万之争”新闻充斥着网络与自媒体,王石及万科管理层在大门之外迎战“资本野蛮人”宝能系,一场生死“恶战”相信大家还记忆犹新。

在外汇圈,大家除了关心王石的动向,以及为“王的女人”田朴珺小姐烧得一手“笨笨牌红烧肉”的花边外,还关心其发家史。甚至有网友“扒出”王石1980年代“倒卖外汇”,净赚500万的“陈年往事”。哈哈,是啦,那个网友就是大通金融MEX。

大通金融MEX正是从知名财经作家吴晓波的《激荡三十年》一书125-126页中看到1984年王石那段“玩外汇”的历史。

01倒卖外汇净赚500万

1984年1月24日,正在欢快地“倒卖玉米”的王石骑着自行车途经深圳国贸大厦,突然看到很多警车、警察和聚集的人群,一打听,原来是总设计师邓小平到大厦顶层俯瞰特区全貌,公安局正在清理现场。他在后来回忆说,“我好像感到干大事情的时候到了。”

5月,深圳现代科教仪器展销中心成立,这便是万科的前身,王石当上了经理。根据当时的特区政策,进口特区的国外产品不能销售到特区外,但不限制特区外客户在特区内购买的商品运出特区。

会展销中心的业务与之前王石“倒卖玉米”没有太大区别:先收内地需货企业货款的25%作为定金,然后向港商订货,按同样比例付款给港商,待货到深圳后,买方付清余款提货。买卖的关键是,收的是人民币,支付给港商的是港币或美元,展销中心的利润就来自获取外币的能力。

不过,“如果一家企业需要同外商进行贸易往来并用外汇结算,不仅需要具有进口许可证,还需要联系到具有外汇出口创汇份额的单位。”这说明当时要开这样的展销中心,首先要有进口许可证,其次要联系到具有外汇出口创汇份额的单位,也就是说,没有一定的政府背景和公关能力是开不成这种公司的。

02 制度漏洞下的灰色地带

在大通金融MEX讲述接下来的故事之前,让我们先搞清楚什么是“外汇留成”。

1979年以前,中国实行的外汇管理体制高度集中,对外汇实施统一收支的分配方式。

1979年后,中国开始实施改革外汇分配体制,实行“外汇留成”制度。

这种制度下,允许创汇的地方、部门和企业按照售给国家的外汇数额,按照国家规定的比例留成相应的外汇额度。

为解决这种情况,在1980年10月后,国内开班外汇调剂业务,国内外汇市场正式开始产生。

1985年底,中国首先在深圳设立了外汇调剂中心,开始有专门的外汇调剂市场,此后其他几个特区陆陆续续设立了外汇调剂中心。

也就是说,外汇留成是一种“配额指标”,它应该属于某个大型国营外贸公司,最终以非常灰色的方式转移到了有官家后台的“倒爷”手上。

让人惊奇的是,尽管这种“换汇游戏”十分活跃,但是当时国家法律却始终视而不见,没有对此进行必要的界定与规范,甚至在行为性质上都含糊不清,留下极大的斡旋和模糊空间。

有一年秋天,一个叫王春堂的北京人来深圳,宣称手头有3000万美元的出口“外汇留成”(就是美元的配额),换汇比率为1美元兑换人民币3.7元。当时的市场汇价是1美元兑换4.2元人民币,王石向王春堂预定了1000万美元的“外汇留成”,然后他从中国银行“顺利”贷到2000万元人民币,凑足3700万元汇给王春堂。一倒手,王石的公司一下子赚到兑换差价500万元。

03 超强的自我管理能力

后来,王石带领着原来的展销中心,转型成了房地产开发商。那时候做倒爷很赚钱,但风险也非常大,因为国家的政策随时都有可能对这种行为纠察。正是因为经历过暴富机会,所以王石深知暴富的风险。

也正是那一年,他自己开始管理自己对利润的贪婪。他相信每个行业都有自己的平均收益水平,一旦收益过高,必然引来别人的争夺。正是持有这种理念,他克制住了盲目扩张,专注于做减法,躲过了后来的房地产行业降温危机。

反观很多人做交易,多少次冲动下单之后告诉自己“下次绝对不这样”,结果还是犯了。有多少人能够坚持每天做认真做功课,浏览新闻,看汇评,做技术分析?

很多人觉得做交易很累,其实在交易中只要做好自我管理并不累。

当有大的风险事件,你能不能做到控制住自己的仓位,而不去赌行情;当有连续亏损之后,能不能做到先停止交易,而不是害怕失去机会,再次犯错;当行情已经到了自己设定的止盈位置时,能不能放弃侥幸心理,控制自己的收益预期,及时守住利润。

做交易,还是一个持续学习的过程。基本面不断在变化,今年是特朗普当总统,你可能挺熟悉,明年就变成拜登当总统,你不熟悉的话,还是要学习,去了解。

勤奋的人在外汇市场里赚不了钱,持续地勤奋还是有可能的。

04结语

最后,大通金融MEX借用贾也在《万宝之争:王石一个人的战争!(致命的自负)》一文中的一段话:“王石的出局已经注定覆水难收,只是后来者,仍有可能继续王石的悲剧,重蹈致命的自负。王石是一个坚韧不拔的人,他有着攀登上珠穆朗玛峰的毅力;王石也是一个风趣十足的人,烧得一手红烧肉。

但其在中国的房地产发展史上,绝对是避不开的人物。他所树立的行业标杆和现代企业的管理理念值得我们深入思考和探讨。

当你交易控制不住自己的手,想一想王石的自我管理,兴许你就能再次回到正确的轨道上来。

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