乐视网2010年上市以来动作不断，成立乐视影业、乐视体育、乐视云服务、乐视音乐，收购花儿影视，产业布局涉足诸多热点领域，产品涵盖电视盒、电视和手机等，它还正在布局智能自行车、互联网电动汽车、虚拟现实(VR)等产品。此外，乐视电商还布局网酒网和生鲜电商乐生活。四年中乐视股价涨幅达535%，市值最高曾达到1500亿元人民币，一度超越老牌企业万科、IT霸主联想和零售巨头苏宁云商。以视频起家的乐视已经成为横跨7个行业，排名中国前五的互联网企业。

对乐视的褒贬之声一直不绝于耳，有人说乐视是创新和颠覆的神话，有人说乐视是靠开发布会起家的。“生态圈”是乐视发布会中最常出现的概念，这个概念到底是漂亮的伪装还是精心的战略，值得做一番中肯的梳理。

通过贾跃亭讲解过的众多PPT，乐视生态的主要板块已经被大众广泛关注。整个“乐视系”大致可以分为上市公司乐视网、非上市境内外持股平台以及乐视汽车三大体系，细分又可以分为互联网、内容、手机、大屏、体育、汽车、金融等7大生态，其中的错综复杂的关联公司多达上百家。

21世纪经济报道记者通过梳理上市公司披露信息以及从其他渠道获得的独家信息显示，在乐视的七大生态中，仅乐视网和内容生态中的乐视影业处于盈利状态，其他生态均属亏损。

一家金融机构对乐视系的尽调报告中，截至2016年9月末，“乐视系”总资产约为670亿元，总负债为630亿元，前三季度实现营业收入约400亿元，整个体系亏损高达97.3亿元。其中手机为最大亏损源，约亏损56.6亿元，其次是乐视体育亏损26.3亿元，还有一直烧钱的乐视汽车亏损13.4亿元。

130多家基金的大撤退

在资本市场上，或许机构永远是最早的觉醒者，它们跑起来，可能比散户要及时的多。

国天基金通过查找相关数据得知，2017年一季度持股乐视的基金产品有39个，其中中邮基金占据7个，高居榜首。

而在根据乐视网2016年年报，基金产品为170个，这也意味着在乐视陷入资金困境的2017一季度，有131个基金产品退出或到期。

深陷乐视沼泽的还有私募产品。

有媒体统计出投向乐视的相关私募产品，共计48只，涵盖的投资品种包括“股权(24只)、可转债(9只)、可转债和股权(2只)、联接投资(13只)”四大模式。且根据部分产品规模，推断出乐视通过股权募集能募集到的资金规模约在28.8亿-144亿之间。

融创还有多少钱可投到乐视

融创目前可动用的资金还有多少?据其年报显示，截至2016年底，融创中国账面现金为698亿元，股东权益为354亿元。但在倚赖杠杆的房地产行业，融创属于负债率较高的公司之一。

克而瑞分析师朱一鸣认为，融创的并购在一定程度上拖累了其盈利能力，增加了负债压力。截至2016年底，其长期债务和短期债务分别为802亿元和302亿元，净负债率达到了121%。可见，融创年内现金流仍趋紧。

据全天候科技统计，2017年，融创在整合并购上尚需要付出超过330亿元，包括已经支付给乐视的79.5亿元、收购链家股份26亿元、金科股份17.23亿元、36.62亿元收购嘉凯城青岛时代城、102.54亿元收购天津星耀股权债权、18.6亿元收购华城富丽、32.32亿元收购大连润德乾城等。

而乐视在获取融创融资之后，资金主要用于偿还金融机构，并未在后续的贷款中得到支持。